Pomladni vetrič je poln pomladi in čas je, da odplujemo in gremo naprej. Nevede je letvica napredka leta 2024 presegla polovico. Da bi celovito povzeli delo v prvi polovici leta, nenehno izboljševali kakovost dela ter se izboljšali in izpopolnili pri pregledu in načrtovanju, je podjetje Qingdao I-FLOW Co., Ltd. uspešno izvedlo sestanek o povzetku dela za prvo polovico leta 2024.
Prva točka sestanka je bila, da so vsi zaposleni ponovili filozofijo, poslanstvo, vizijo in vrednote podjetja.
Na sestanku so vodje različnih oddelkov podjetja povzeli delo v prvi polovici leta 2024, podrobno pregledali rezultate dela in poudarke vsakega oddelka v preteklih šestih mesecih, poglobljeno analizirali pomanjkljivosti pri delu v preteklih šestih mesecih ter pripravili načrte dela in obete za drugo polovico leta.
Na sestanku je bilo poudarjeno: I-FLOW bo zrasel iz podjetja z več kot 10 ljudmi na 50 ljudi in več sto ljudi. Če želite napredovati vztrajno in dolgoročno, so ljudje bistvo, osredotočiti se morate na srce in moč ter trdo delati v eno smer z vsemi močmi. Pod vodstvom te temeljne logike je treba oblikovati pravo vodstveno ekipo, ki bo spodbujala razumne sisteme in procese, pod vodstvom korporativne strategije pa je treba oblikovati skupno silo. Spodbujati uresničevanje strateških ciljev in zdrav razvoj podjetja.
Podelitve nagrad seveda ne smete zamuditi! Fuletong je pohvalil izjemne posameznike v prvem in drugem četrtletju, pa tudi zaposlene, ki so se podjetju pridružili ob obletnici, in nove zaposlene, ki so presegli ničelno uspešnost, za njihovo trdo delo in izjemne dosežke. Ta priznanja niso le potrditev njihovih osebnih dosežkov, temveč tudi spodbuda in navdih za vse zaposlene. Verjamemo, da bomo pod vodstvom odličnih vzornikov skupaj ustvarili svetlejši jutri.
Vzpostavljanje zaupanja v korporativno kulturo je prav tako pomemben del povzetka prve polovice leta. Zaradi tega so bili vsi zaposleni deležni tudi usposabljanja MBTI.
MBTI, polno ime »Myers-Briggs Type Indicator«, je sistem klasifikacije osebnosti. Skupaj sta ga razvili Katharine Cook Briggs in njena hči Isabel Briggs Myers. MBTI deli osebnost na 16 tipov, od katerih ima vsak svoje edinstvene značilnosti in vzorce vedenja. Ti tipi so sestavljeni iz štirih dimenzij, od katerih ima vsaka dve nasprotujoči si tendenci. S testom MBTI lahko vodje sprejmejo ustrezne metode upravljanja, ki temeljijo na tipih osebnosti zaposlenih, izboljšajo uspešnost ekipe in zadovoljstvo pri delu, pomagajo članom ekipe razumeti osebnostne lastnosti, prednosti in morebitne slepe pege drug drugega, spodbujajo komunikacijo in razumevanje ter krepijo kohezijo ekipe. S tem usposabljanjem lahko vsi zaposleni v celoti razumejo svoje prednosti, se resnično spoznajo, dosežejo odličnost in postanejo najboljši med nami.
Čas objave: 7. avg. 2024